來源：鹽田區(qū)委政法委發(fā)布時間：2025-08-26
廣東省深圳市鹽田區(qū)強化“四力”，扎實做好防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展，夯實平安基礎，擦亮“平安”底色。
一、強化平安聯(lián)創(chuàng)“聚合力”
區(qū)委平安鹽田建設領導小組統(tǒng)攬全局、牽頭抓總，下設11個專項組（辦）和7個工作協(xié)調(diào)機制，建立每季度平安建設暨社會治安形勢分析制度，用好提醒、通報、約談、督辦等政策，凝聚齊抓共管、同頻共振的整體合力。全區(qū)各街道政法委員全部由辦事處主任擔任，依托綜治中心、綜合治理委員會等平臺，聯(lián)席會商解決重難點、傾向性問題，打造人人有責、部門盡責、失職追責的工作新局面。借力社會資源設立平安建設專項基金，對提供線索、排除隱患的人員給予相應表彰獎勵，充分調(diào)動群眾參與平安建設、共建平安家園的積極性主動性。
二、強化社會治安“防控力”
推進掃黑除惡常態(tài)化，深化重點行業(yè)領域整治，嚴厲打擊黃賭毒、盜搶騙、走私偷渡、電信網(wǎng)絡詐騙等突出違法犯罪。按照圈層查控、單元防控、要素管控的思路，把警力最大限度擺上路面，在學校醫(yī)院、商圈商超、公園廣場等人流密集場所，特別是中英街、大小梅沙等“網(wǎng)紅”旅游景區(qū)組織常態(tài)化巡邏巡防，加強“1、3、5”分鐘快速響應和“十戶聯(lián)防”、最小應急單元等機制建設，定期對酒店旅館、休閑會所、出租屋等開展突擊檢查和“靶向”清查，持續(xù)凈化社會面治安秩序。構建“派出所主防”組織體系，由派出所所長兼任所在街道領導班子成員、社區(qū)警長兼任社區(qū)黨委委員，參與街道社區(qū)日常工作，互通信息、加強預警，協(xié)力織密治安防控網(wǎng)。定期開展安全感和政法執(zhí)法工作滿意度等問卷調(diào)查，掌握各類治安隱患，推動解決整改。
三、強化綜治中心“解紛力”
構建縱向貫通“區(qū)-街道-社區(qū)”三級，橫向覆蓋區(qū)政法單位和信訪、人力、住建等相關職能部門“常駐、輪駐、隨駐”的綜治中心實戰(zhàn)平臺。建立健全信息匯總、分析研判、風險預警、指揮調(diào)度、督辦問責等機制，實行日梳理、周復盤、月調(diào)度、季研判，全方位、全鏈條跟進矛盾糾紛處置化解工作。推出以“聽（耐心傾聽）、理（全面梳理）、勸（悉心規(guī)勸）、借（借古開今）、退（引導退讓）、和（力促言和）”六字訣為核心的“退一步”工作法，以及信息摸排前移、宣傳引導前移、多元調(diào)解前移的“三前移”工作法，充分發(fā)揮網(wǎng)格員、物業(yè)保安、快遞員等群體“觸角”作用，不斷豐富矛盾糾紛排查預警和調(diào)處化解的力量手段。依托港口物流協(xié)會、金融糾紛調(diào)處中心等行業(yè)性、專業(yè)性組織和平臺，著力化解重點行業(yè)領域矛盾糾紛。
四、強化特殊群體“管服力”
對嚴重精神障礙患者，建立“3（衛(wèi)健、政法、公安）+5（街道）+N（其他部門）”工作模式，定期開展信息比對，嚴格落實面訪、體檢、規(guī)律服藥等措施。對社區(qū)矯正和安置幫教對象，定期走訪探視和宣教，幫助他們放下包袱、融入社會。對重點未成年人，設立專項工作組，研究制定預防教育、環(huán)境治理、管教矯治等“硬”措施，形成家庭、學校、社會、網(wǎng)絡、政府、司法行政等“六大保護”同向發(fā)力新格局，為未成年人身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
?。▉碓矗洪L安評論）
掃一掃在手機上打開當前頁
初識鹽田
魅力鹽田
聚焦鹽田
走進社區(qū)
政策解讀
