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2016-08-29 15:04:12.163

主持人您好，今天十分榮幸能和各位網(wǎng)友交流，共同就“養(yǎng)老問(wèn)題”、“養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)行交流。

2016-08-29 15:10:54.207

好的。鹽田區(qū)社會(huì)福利中心是鹽田區(qū)唯一一家綜合性的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。是鹽田區(qū)民政局下屬的事業(yè)單位。創(chuàng)辦于2002年4月，占地面積13800平方米，建筑面積11380平方米。 坐落在依山臨海的沙頭角。目前設(shè)置全日制機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位171張，日間照料床位41張。主要職能:為鹽田區(qū)三無(wú)、低保、優(yōu)撫、失獨(dú)、失能、失智、殘疾、高齡、獨(dú)居和家庭無(wú)力照料的老人提供全日制機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、日間照料、居家養(yǎng)老服務(wù)。中心現(xiàn)有全日制入住老人169人，平均年齡85.2歲，半失能、失能、失智老人占入住老人的95%以上。中心配置有醫(yī)務(wù)室、康復(fù)健身室、老年人能力評(píng)估室、傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生室、手工制作室等25個(gè)功能活動(dòng)室和文化廣場(chǎng)、農(nóng)療基地等戶外活動(dòng)場(chǎng)所。老人入住實(shí)行評(píng)估輪候制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行深圳公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 鹽田區(qū)社會(huì)福利中心是深圳市“園林式、花園式”單位、深圳市安全文明標(biāo)兵小區(qū)。2014年被廣東省民政廳評(píng)為“廣東省一級(jí)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)”，2015年被中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)選定為深圳市首家“全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位”。

2016-08-29 15:19:39.217

好的?，F(xiàn)在人口老齡化，已成為世界各國(guó)共同關(guān)注的話題。預(yù)計(jì)到2050年全世界老年人口將達(dá)到18億，我國(guó)老年人口占世界老年人口的22.4%，總量超過(guò)4億。因此，大力發(fā)展老年服務(wù)事業(yè)，讓老年人分享改革發(fā)展帶來(lái)的成果是全社會(huì)的共識(shí)。巨大的養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求、“未福先老”的中國(guó)國(guó)情、較為滯后的養(yǎng)老服務(wù)理念和較為落后的服務(wù)手段與現(xiàn)實(shí)中老人的服務(wù)要求，形成了巨大的反差。如何突破供需矛盾的瓶頸?如何提升管理服務(wù)水平？如何建立一支心態(tài)陽(yáng)光、技術(shù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)、用心守護(hù)夕陽(yáng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)?是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一直努力的方向。鹽田區(qū)社會(huì)福利中心管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，歷時(shí)五年。從全市唯一一家沒(méi)有級(jí)別的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)到成為全市唯一一家“全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位”；從完全依靠政府財(cái)政生存到保持國(guó)有資產(chǎn)性質(zhì)不變，市場(chǎng)化運(yùn)作的事業(yè)單位；從設(shè)備簡(jiǎn)陋、服務(wù)單一、功能缺失到環(huán)境優(yōu)美、配套完善、功能齊全、集機(jī)構(gòu)-社區(qū)-居家養(yǎng)老為一體的綜合性的福利機(jī)構(gòu)，鹽田區(qū)社會(huì)福利中心“脫繭化蝶”的跨越與變化，充分說(shuō)明養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性和重要性。推行養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是開啟養(yǎng)老機(jī)構(gòu)良性循環(huán)的金鑰匙。

2016-08-29 15:26:29.383

一是基于鹽田區(qū)社會(huì)福利中心當(dāng)時(shí)的實(shí)際需要考慮。2009年福利中心被改革的浪潮，推到了風(fēng)口浪尖，中心在全市率先實(shí)現(xiàn)公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)體制改革：“自收自支、自主經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)買服務(wù)、政府補(bǔ)貼”運(yùn)營(yíng)體制。打破了“鐵飯碗”，“找米下鍋”成了當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)時(shí)中心有養(yǎng)老床位150張，入住老人只有七、八十名，養(yǎng)老護(hù)理員僅九名，醫(yī)療基本空缺，設(shè)施十分簡(jiǎn)陋，全年收入不足100萬(wàn)元。為了生存，為了發(fā)展，必須要改變過(guò)去的管理的模式、提高服務(wù)的質(zhì)量，讓老人和員工留得住。2010在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)民政局的大力支持下，在福利中心班子的全力推動(dòng)下，開始了管理與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 二是基于養(yǎng)老服務(wù)過(guò)程中的實(shí)際需要。提高從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)，規(guī)范管理行為，是養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化發(fā)展的迫切需求，是提升服務(wù)與管理水平的重要舉措。由于歷史的原因，一線養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，文化水平普遍較低，服務(wù)過(guò)程中的隨意性較大，很難保證服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從服務(wù)流程的制定到執(zhí)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都層層落實(shí)到相關(guān)的部門和人員，每一個(gè)員工都具有明確的職責(zé)和量化的任務(wù)指標(biāo)，服務(wù)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)問(wèn)題都能夠在最短時(shí)間內(nèi)得到有效解決，形成了一套制度完整，管理規(guī)范的運(yùn)行體系，使管理服務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，工作更加富有效率。三是促進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的需要。標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題是現(xiàn)代化社會(huì)問(wèn)題，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒(méi)有現(xiàn)代社會(huì)。過(guò)去，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在多個(gè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)不健全甚至缺少標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)環(huán)境設(shè)施不適合老人使用，管理與服務(wù)不規(guī)范，糾紛不斷、事故頻發(fā)，老人權(quán)益得不到保障，經(jīng)營(yíng)舉步維艱等等?？梢哉f(shuō)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的缺失成為制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要因素。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，有利于規(guī)范本行業(yè)的市場(chǎng)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2016-08-29 15:42:47.917

一、創(chuàng)新體制，率先實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。 經(jīng)區(qū)委區(qū)政府批準(zhǔn)，鹽田區(qū)社會(huì)福利中心制定出臺(tái)了《鹽田區(qū)社會(huì)福利中心體制改革方案》等一系列配套政策，初步構(gòu)建了“自收自支、自主經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買服務(wù)、政府補(bǔ)貼”的經(jīng)營(yíng)模式和部門職能明確、投入機(jī)制完善、監(jiān)管制度健全、管理規(guī)范有序、運(yùn)行高效合理的新型中心管理體制。實(shí)現(xiàn)了由行政化向市場(chǎng)化運(yùn)作的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，逐漸成為全市管理和服務(wù)最好的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。 二、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，不斷滿足多元化養(yǎng)老需求。 目前，鹽田區(qū)60歲以上老人11737人，其中戶籍4293人，占全區(qū)戶籍總?cè)丝诘?.1%，略高于全市6.9%的老年人口比例。如何滿足不同人群、不同層次老人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的不同需求，中心利用綜合性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的定位和功能優(yōu)勢(shì)這一特點(diǎn)，開始探索具有鹽田特色的多元化養(yǎng)老服務(wù)新模式。2010年，中心設(shè)立社區(qū)居家養(yǎng)助服務(wù)部，將全區(qū)居家養(yǎng)助工作納入中心統(tǒng)一管理，全區(qū)成立了12支居家養(yǎng)助服務(wù)隊(duì)，服務(wù)人員139人，服務(wù)對(duì)象452人，年服務(wù)21676人次，高齡、特困、優(yōu)撫、重殘等老人，足不出戶就可享受生活照顧、家政服務(wù)、康復(fù)保健、心理咨詢、精神慰藉、社工個(gè)案等方面的福利性、公益性服務(wù)。2012年，日間照料中心投入運(yùn)營(yíng)，開設(shè)日間照料床位17張，短期托養(yǎng)、臨時(shí)寄養(yǎng)床位24張。2013年中心又拓展了臨終關(guān)懷服務(wù)，增設(shè)床位23張，為重癥老人、完全臥床老人提供專業(yè)化服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的不斷拓展和完善，鹽田區(qū)社會(huì)福利中心集機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老為一體，可為各種不同養(yǎng)老需求的老人提供切適的養(yǎng)老服務(wù)。 三、創(chuàng)新服務(wù)載體，有效聚合社會(huì)化服務(wù)資源。 如何引入社會(huì)有效資源，參與為老服務(wù)，中心在這方面做出了有益的嘗試和探索。 引入專業(yè)社工服務(wù)。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的模式，在福利中心設(shè)置了區(qū)級(jí)社區(qū)服務(wù)中心和幸福長(zhǎng)者2個(gè)社工服務(wù)項(xiàng)目，購(gòu)買了11名專業(yè)社工。充分發(fā)揮社工在心理慰藉、個(gè)案服務(wù)、小組服務(wù)、文娛活動(dòng)、教育培訓(xùn)等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為頤養(yǎng)院老人提供服務(wù)，為護(hù)工群體開展心理疏導(dǎo)和幫扶。 充分利用義工資源。 在區(qū)團(tuán)委和區(qū)義工聯(lián)的支持下，中心設(shè)立了近10個(gè)義工崗位。例如“全民公益歌唱”、“鹽田義剪隊(duì) “鹽田國(guó)際義工隊(duì)”、“武警橄欖綠義工隊(duì)”等。崗位義工為老服務(wù)已形成制度化、規(guī)?；?、常態(tài)化，義工已成為中心養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍中不可缺少的成員，深深扎根于老人心中。 引進(jìn)專業(yè)科研資源。探索“養(yǎng)醫(yī)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式，福利中心先后與港大深圳醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、沙頭角社康中心等醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署了不同層次的合作協(xié)議，方便了老人就醫(yī)和治療。與深圳市思班都市文化傳播有限公司合作，研究適養(yǎng)企業(yè)文化產(chǎn)品，形成了我中心獨(dú)特的文化內(nèi)涵標(biāo)志。與哈爾濱工程大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院合作，設(shè)立社會(huì)工作師、心理咨詢師碩士研究生實(shí)訓(xùn)基地。與華大基因簽署框架協(xié)議，配合華大基因開展老年病基因研究。 四、創(chuàng)新工作方式，全面提升科學(xué)化管理水平。 一是工作流程表格化。在工作實(shí)踐中， 根據(jù)工作性質(zhì)、工作流程、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容的不同，分門別類地制定了通俗易懂、操作簡(jiǎn)便的15類160余種表格。提高了工作效率，減輕了員工負(fù)擔(dān)，規(guī)范了資料管理。二是行政管理信息化。引入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理軟件信息系統(tǒng)、檔案管理軟件信息系統(tǒng)、老年人能力評(píng)估軟件系統(tǒng)，心理評(píng)估軟件系統(tǒng) 。三是醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)化。 配備了必須的醫(yī)療設(shè)備；建立了完善的醫(yī)療護(hù)理管理制度；引進(jìn)和開展了部分醫(yī)療康復(fù)新的新項(xiàng)目；定期舉辦傳染病、常見病、老年病的科普知識(shí)宣傳教育；建立了老人健康檔案、病歷檔案；推行醫(yī)療護(hù)理三級(jí)查房制，成為了醫(yī)保定點(diǎn)單位。 五、積極推行信息化。通過(guò)一系列系統(tǒng)軟件引入，為中心日常管理提供了全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為入住老人帶來(lái)了更方便、更有效的服務(wù)，全面提升科學(xué)化管理水平。

2016-08-29 15:52:53.843

一是率先建立實(shí)操版的《鹽田區(qū)社會(huì)福利中心管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》。該體系涵蓋“基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系”、“管理標(biāo)準(zhǔn)體系”、“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系”、“保障標(biāo)準(zhǔn)體系”四大部分，二十四章、六十六條，約三十六萬(wàn)字。隨著《管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》的逐步完善和實(shí)施，瑣碎雜亂的日常管理和服務(wù)，變得簡(jiǎn)單有序；問(wèn)題處理有章可循、有標(biāo)可依，風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。鹽田區(qū)社會(huì)福利中心在“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)服務(wù)”的創(chuàng)新實(shí)踐中，邁開了堅(jiān)實(shí)的步伐，取得了可喜的成績(jī)，初步形成了具有鹽田特色的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式。二是做好老年人能力評(píng)估，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識(shí)別。做好老年人能力評(píng)估是推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是為老人提供精準(zhǔn)服務(wù)的前提。 2013年國(guó)家民政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《老年人能力評(píng)估》的頒布，《老年人能力評(píng)估軟件》的開發(fā)、為我們進(jìn)行老年人能力評(píng)估提供了精準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)的評(píng)估方法。目前，這項(xiàng)工作進(jìn)展順利，我們已嚴(yán)格按照評(píng)估要求，逐一對(duì)院內(nèi)入住老人的日常生活能力、精神狀態(tài)、感知覺(jué)與溝通、社會(huì)參與四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，并做好詳細(xì)記錄和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，為我們客觀了解老年人各方面能力，明確老年人輕度、中度、重度失能情況，全面照顧老人提供有效指導(dǎo)。 三是完善功能要素推進(jìn)精準(zhǔn)管理，根據(jù)老年人能力評(píng)估結(jié)果，實(shí)行分區(qū)管理；采用老人記憶深刻的顏色、手勢(shì)、動(dòng)物、花卉作為標(biāo)識(shí)物，分樓層、分區(qū)域設(shè)計(jì)制作了不同功能、不同內(nèi)容、不同顏色的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，推行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)；高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范管理。做到“五個(gè)在前” 即：觀察在前，評(píng)估在前，提示在前，協(xié)議在前，預(yù)防在前。觀察在前。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)精準(zhǔn)服務(wù)，落實(shí)精準(zhǔn)服務(wù)的基礎(chǔ)是人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。立足崗位抓培訓(xùn)：組織員工參加互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，中心先后有多名員工參加了院長(zhǎng)、健康管理師、社工、營(yíng)養(yǎng)配餐師、養(yǎng)老護(hù)理技師的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，部分已完成學(xué)業(yè)，取得資格證。建立員工繼續(xù)教育的激勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)員工勤奮學(xué)習(xí)、崗位成才，對(duì)取得國(guó)家認(rèn)可的高、中、初級(jí)技術(shù)、技能等級(jí)證書的員工，分別給予每月300元、200元、100元的技術(shù)技能補(bǔ)貼。廣泛開展交流合作活動(dòng)。組織技術(shù)骨干參觀學(xué)習(xí)，更新知識(shí)開闊眼界。

2016-08-29 15:56:57.02

養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心帶來(lái)了一系列的紅利。員工工資收入、福利待遇得到明顯提升；老人入住率、床位利用率常年保持在98%以上；連續(xù)三年褥瘡發(fā)生率為0，22項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)93%以上；養(yǎng)老護(hù)理員持證上崗率為100%，流失率低于1.5%。服務(wù)對(duì)象滿意率保持在90%以上。中心的環(huán)境更美了，管理更規(guī)范，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，老人更滿意，中心知名度和美譽(yù)度不斷提升，逐漸成為全市管理和服務(wù)最好的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。

2016-08-29 16:03:19.007

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提和主心骨。鹽田區(qū)社會(huì)福利中心在創(chuàng)新發(fā)展和推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，有幸有一個(gè)遠(yuǎn)見卓實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)群體。這些年區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)民政局班子成員，數(shù)十次到中心實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。分管區(qū)長(zhǎng)、民政局長(zhǎng)親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。先后下?lián)軐ｍ?xiàng)財(cái)政資金400余萬(wàn)元用于標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位建設(shè)。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位的要求新建了老年人能力評(píng)估中心、手工制作室、茶吧、理發(fā)室等各種功能室，購(gòu)置了用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各類設(shè)備器材，福利中心已然煥然一新。福利中心二期工程即將啟動(dòng)建設(shè)，預(yù)計(jì)完工后將新增床位236張，加上原有床位數(shù)，床位將會(huì)達(dá)到450張。鹽田機(jī)構(gòu)養(yǎng)老從此更無(wú)憂，鹽田養(yǎng)老服務(wù)從此更優(yōu)質(zhì)，鹽田區(qū)社會(huì)福利中心即將迎來(lái)提檔升級(jí)的第二次騰飛。二是全員參與是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵，是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取之不盡、用之不竭的源泉。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)依靠的是集體的智慧和力量，考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、理解力、凝聚力和執(zhí)行力。所以，鹽田區(qū)是福利中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成績(jī)是全體員工努力的結(jié)果。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，需要打持久戰(zhàn)，所以，搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有反復(fù)實(shí)踐，不斷完善，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，才能看見成效。

2016-08-29 16:08:17.41

[網(wǎng)友980]的發(fā)言：在這里生活的老人感覺(jué)如何、您們有無(wú)調(diào)查過(guò)？有木有老人恢復(fù)很好（精神、交流）？  2016-08-29 16:05:36.723為了及時(shí)了解老人和家屬對(duì)我院工作的意見和建議，我們成立了民族管理委員會(huì)、膳食委員會(huì)，50%的委員會(huì)成員是服務(wù)對(duì)象，每一個(gè)季度請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)開展?jié)M意度調(diào)查，并將意見梳理、分類，下方整發(fā)通知，服務(wù)對(duì)象的滿意率一直保持在90%以上。特別是失能、失智老人及家屬對(duì)我們的服務(wù)給予了高度的評(píng)價(jià)。

2016-08-29 16:10:17.85

[網(wǎng)友554]的發(fā)言：鹽田區(qū)社會(huì)福利中心對(duì)于老年人的收養(yǎng)有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)？具體是？  2016-08-29 16:08:52.97具體標(biāo)準(zhǔn)1：年齡在60歲以上，戶籍在深圳鹽田；2 沒(méi)有傳染病和精神病病史，要過(guò)集體生活；3 適合于群體生活；4以失能、失智、高齡、殘疾老人為主要服務(wù)對(duì)象。

2016-08-29 16:14:40.4

[網(wǎng)友682]的發(fā)言：有老人達(dá)不到進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，但是必須要進(jìn)，有無(wú)特殊處理方式？  2016-08-29 16:11:14.0特殊情況需要入住的老人須填報(bào)“非鹽田戶籍”老人入住申請(qǐng)表，并經(jīng)福利中心院長(zhǎng)、中心主任、鹽田區(qū)民政局分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可接納。